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Management d’une équipe

management

Objectif
Savoir gérer son temps et celui de son équipe
Définir une stratégie et motiver son équipe
Gestion des réunions

Public & Pré-requis
Chefs d’entreprise, personnel technicien et administratif

Moyens & documents pédagogiques
Polycopiés / Vidéoprojecteur

Méthodes pédagogiques
Etude de cas / Mise en situation

Validation et sanction de l’action
Questions / réponses - Attestation de formation

Formateur habilité

Contenu

Gestion du temps

Notion de temps dans la répartition des tâches
Identifier les pertes de temps
Principes de base de la gestion du temps
La détermination de l’urgence et de l’importance
Détermination des objectifs
Hiérarchisation des priorités
La gestion de la communication (appels téléphoniques, courriels, fax, courriers)
La délégation       

La motivation de l’équipe

Les leviers de la motivation
Mise en place d’une stratégie
Les données économiques       

Animer une réunion

Préparation – définition du message
Argumentaire et supports
Gestion de l’animation
Gestion de l’intonation, de la gestuelle
Gestion de la critique et transformation en demandes positives
Gestion d’une agressivité
Vérification de l’adhésion
Conclusion    

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